創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)如火如荼，催生了大量草根創(chuàng)客、小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的辦公需求，各類眾創(chuàng)空間、孵化器、聯(lián)合辦公空間遍地開花。在某些創(chuàng)業(yè)大會、創(chuàng)業(yè)沙龍上，眾創(chuàng)空間竟比創(chuàng)業(yè)者還多。事實上，不少眾創(chuàng)空間經(jīng)營者坦言，從投資的角度來說，眾創(chuàng)空間實在是個苦差事，風(fēng)險大、回收慢。之所以仍有人迎難而上，與當(dāng)下的環(huán)境、政策不無關(guān)系?！罢驹陲L(fēng)口”的眾創(chuàng)空間，其自我“孵化”之路已經(jīng)走到了轉(zhuǎn)型的十字路口。

“二房東” 的日子越來越難

今年4月，位于深圳南山科興科學(xué)園的眾創(chuàng)空間“孔雀機構(gòu)”因欠租數(shù)月倒閉，60多家創(chuàng)業(yè)團隊被物業(yè)強行清場?！翱兹刚垡怼?，令不少人扼腕嘆息?！凹词乖诙€城市，眾創(chuàng)空間想靠當(dāng)房東、二房東來實現(xiàn)盈虧平衡也是不可能的，更不必說北上廣深了?！碧K州蒲公英眾創(chuàng)空間負責(zé)人吳曉梅說。

目前蘇州蒲公英眾創(chuàng)空間共有30多位員工，人員運營加上物業(yè)、水電等開支，每月成本近20萬元，這還不包括大型會議的會務(wù)費用。而蒲公英僅有350個工位，按照每人500元/月的收費標(biāo)準(zhǔn)，滿員狀態(tài)下也只有17.5萬的收入，這其中還必須扣除部分新入駐創(chuàng)業(yè)團隊前幾個月免費使用的份額。

蒲公英從政府獲得了一部分補貼，園區(qū)政府為其提供了免費場地和啟動資金50萬元，省科技廳、蘇州市科技局等先后提供各種補貼累計約100萬元。“這筆錢后來被用于支付眾創(chuàng)空間內(nèi)的裝修費用。各家創(chuàng)業(yè)空間的情況不同，但這筆賬怎么算都是虧的?！眳菚悦方榻B，蒲公英通過股權(quán)增值的商業(yè)模式實現(xiàn)盈利，這需要一個過程。

優(yōu)客工場4月發(fā)布的《中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍皮書》中指出，眾創(chuàng)空間多以租金作為重要盈利來源，甚至是唯一的盈利來源。在政策扶持期尚勉強維持生存，一旦失去補貼可能就難以為繼。

建立評價體系是當(dāng)務(wù)之急

眾創(chuàng)空間的蓬勃發(fā)展給地方經(jīng)濟帶來的好處顯而易見。以蘇州工業(yè)園區(qū)為例，截至2016年4月，園區(qū)備案了53家眾創(chuàng)空間，百度創(chuàng)業(yè)中心、騰訊眾創(chuàng)空間、Plug&Play、蒲公英等40家眾創(chuàng)空間正式運營，提供免費工位5600個，吸引孵化了700多個項目，帶動社會投資10多億，帶動7600余人創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

但采訪中，有業(yè)內(nèi)人士透露，目前外行的眾創(chuàng)空間主要有兩種。一種是有地產(chǎn)背景的，為了盤活資產(chǎn)，大都抱著“房子暫時租不出去，不如先搞個眾創(chuàng)空間”的心態(tài)。另一種則是盲目跟風(fēng)者，摸準(zhǔn)某些地方政府“政績指標(biāo)化”的痛處，挑政策拿補貼，哪里補貼高就去哪里。

“眾創(chuàng)空間是個新興行業(yè)，一擁而上、大浪淘沙都是必經(jīng)的過程?！碧K州工業(yè)園區(qū)科技和信息化局長張東馳認為，政府鼓勵、引導(dǎo)，但最終應(yīng)該交給市場，建立市場化的考核評價體系是當(dāng)務(wù)之急。

在蘇州園區(qū)，對眾創(chuàng)空間的考核采用積分制的形式進行?！俺晒εe辦一場與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的交流分享或?qū)踊顒涌色@得10-100分，在孵項目參加全國性權(quán)威創(chuàng)業(yè)大賽并獲得名次可獲20-60分，在孵項目獲得市場化投資可獲得30-100分……若到年底考核不合格，將不再享受政府的優(yōu)惠政策?！碧K州工業(yè)園區(qū)云計算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會張?zhí)鸾榻B。目前，已經(jīng)有3家眾創(chuàng)空間被取消資格，有的是因為公司業(yè)務(wù)調(diào)整，有的則是因為長期沒有動靜。

細分市場將迎更大藍海

辦公場地、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、人力資源、投融資對接，以及注冊、財務(wù)、法律、技術(shù)……幾乎所有的眾創(chuàng)空間都提供或是宣稱提供這些創(chuàng)業(yè)服務(wù)，內(nèi)容高度類似，同質(zhì)化競爭明顯。部分創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在多個創(chuàng)客空間兼職，不同的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中，所講的內(nèi)容幾乎一樣。

很顯然，瘋狂擴張又缺乏實體支撐的眾創(chuàng)空間，走到了亟需轉(zhuǎn)型的十字路口?！罢胰恕⒄义X、找項目，這都需要對某一行業(yè)有足夠的了解，用足夠的時間積淀資源?！睔W朗物聯(lián)硬創(chuàng)空間董事長沈春暉認為，目前國內(nèi)眾創(chuàng)空間專業(yè)化程度不高，但“大而全”的時代終將過去，越來越多的眾創(chuàng)空間將轉(zhuǎn)型“小而精”、“小而美”，深耕某一特定領(lǐng)域才能贏得發(fā)展。

由京東集團和蘇州創(chuàng)博會聯(lián)手打造的（10:10）孵化器專注設(shè)計生態(tài)鏈，對接、吸納、孵化長三角乃至全國的優(yōu)秀生活類設(shè)計。而在蘇州生物納米園內(nèi)，聚集著達安創(chuàng)谷、美敦力中國、百拓生物、頤華生物醫(yī)藥等一批生物醫(yī)藥類的專業(yè)孵化器。

“與絕大多數(shù)眾創(chuàng)空間不同，我們不做投資，而是將自身優(yōu)勢集中于技術(shù)?！睔W朗物聯(lián)硬創(chuàng)空間總經(jīng)理郭梓愷介紹，目前在國內(nèi)，專注于智慧硬件的“硬創(chuàng)空間”還是個新概念，這一行業(yè)的特殊性決定了這一類別眾創(chuàng)空間的特點?！皻W朗有多個共享實驗室，包括快速打樣中心、一站式微工廠等，可以為企業(yè)提供小批量的定制生產(chǎn)，甚至是為其研發(fā)環(huán)節(jié)提供‘技術(shù)積木’，以收取專利費的商業(yè)模式盈利?！?

“眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)化的孵化服務(wù)鏈，孵化平臺的運營模式已由原來的政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲂袨??！睆垨|馳認為，眾創(chuàng)空間要想在競爭中脫穎而出，就必須以個性化定制、深度參與的方式，提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)效率和孵化成功率。