物業(yè)“智”變，地產(chǎn)能否巨變？
中國房地產(chǎn)行業(yè)單純的依靠土地開發(fā)的發(fā)展模式已經(jīng)不可持續(xù)了，房地產(chǎn)人也都在尋求新的發(fā)展模型，尋求更多、更好的發(fā)展模式。這幾年不少房地產(chǎn)人都已經(jīng)敏銳的捕捉到了房地產(chǎn)后市場的新風口——智慧社區(qū)。2017年，物聯(lián)網(wǎng)該如何幫助房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)完成智慧社區(qū)的布局？新的商業(yè)模式到底應該如何發(fā)展？一次尋求解決方案的機會正式到來！
4月25日，由國家互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟城專委舉辦、樓市傳媒集團承辦的“物業(yè)智變——物聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)領(lǐng)域應用跨界論壇”在中電科CETC創(chuàng)新院盛大召開。本次大會以“物業(yè)智變——物聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)領(lǐng)域應用跨界論壇”為主題，深入探討物聯(lián)網(wǎng)該如何幫助房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)完成智慧社區(qū)的布局、物聯(lián)網(wǎng)是如何在房地產(chǎn)領(lǐng)域的商業(yè)價值的應用以及新的商業(yè)模式該如何發(fā)展。
優(yōu)客工廠創(chuàng)始人毛大慶，國家物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟副秘書長馬進，中國電子科技集團信息科學研究院、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究所副所長康子路共同為本次活動致辭。
毛大慶表示：過去一年多以來，很多方面都在討論物聯(lián)網(wǎng)方面的問題，而且物聯(lián)的這件事，這是國家戰(zhàn)略的考慮，中央一直把它作為國家戰(zhàn)略來考慮。從微觀上來講，我們在做空間品牌的企業(yè)是非常深有感觸的，從下一個階段來講，利用互聯(lián)網(wǎng)手段，包括超越互聯(lián)網(wǎng)手段，主要是把物聯(lián)和資源、企業(yè)和人，把能量聚集起來，這是一個重要的轉(zhuǎn)變。
前兩年，大家談眾創(chuàng)空間，其實我一直說我搞不清楚“眾創(chuàng)空間”，但是我現(xiàn)在特別能理解什么叫共享辦公？共享辦公共享的不是這個房子，而是資源。未來衡量一個資源，其實是以能力為交換單位，以后交易的單位可能就變成了能力。各種各樣的能力在一個平臺上進行換算或者是交易。
國家物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟副秘書長馬進表示：國家“十三五”規(guī)劃綱要明確提出，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)將致力于加強標準的研究、通用協(xié)議，通過互聯(lián)網(wǎng)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域應用間的互聯(lián)互通，資源共享和應用協(xié)同。通過開放應用，推動集成創(chuàng)新，總結(jié)形成一批綜合集成應用解決方案，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高信息消費和民生服務能力，提升城市和社會管理水平。
國家物聯(lián)網(wǎng)應用示范工程在多個行業(yè)領(lǐng)域展開，為諸多行業(yè)實現(xiàn)精細化管理提供了有力的支撐，大大提升了管理能力和水平，改變了行業(yè)運行模式。
其次，智慧城市建設(shè)已成為全球熱點。我國許多城市提出建設(shè)智慧城市。物聯(lián)網(wǎng)是智慧城市架構(gòu)中的基本要素和模塊單元，已成為實現(xiàn)智慧城市自動感知、快速反應、科學決策的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和重要支撐。社區(qū)是城市的細胞，智慧社區(qū)、智慧家庭是智慧城市的重要組成部分。物聯(lián)網(wǎng)在房地產(chǎn)領(lǐng)域的應用也剛剛起步，具有及為廣闊的空間，以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的智慧地產(chǎn)是未來的發(fā)展方向，需要廣泛而深入持久的跨界合作。
中國電子科技集團信息科學研究院、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究所副所長康子路在論壇致辭環(huán)節(jié)也表示物聯(lián)網(wǎng)的時代也有很多預測，我們現(xiàn)在進入物聯(lián)網(wǎng)時代的前夜，要從互聯(lián)網(wǎng)升級到物聯(lián)網(wǎng)。
從標準來說，我們國家也做了一些標準。從去年開始，在國際標準上已經(jīng)申請了兩項標準。在國家標準中，也建了一套物聯(lián)網(wǎng)的標準，現(xiàn)在已經(jīng)有兩項標準立項。我們后續(xù)將會開展更多的標準。掌握了標準實際上也就是掌握了未來。
從集團的角度來說，新型智慧城市主要的概念就是社區(qū)。社區(qū)正好是咱們房地產(chǎn)很有優(yōu)勢的一個地方。從市場角度來說，我們也和北京物聯(lián)港科技做了對接，把這些技術(shù)和標準在房地產(chǎn)進行結(jié)合并實施。最終，我們共同的目的是希望為國家做一些事情，打造一個真正的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。我希望這個突破口就是在房地產(chǎn)領(lǐng)域，形成一個真正的物聯(lián)與生態(tài)圈的突破。
隨后北京碧水源凈水科技有限公司張苑，深圳彩聯(lián)網(wǎng)科技有限公司董事長徐元新在論壇中針對公司自有產(chǎn)品進行介紹，并且詳細闡述了與易聯(lián)港的合作進度，“我覺得碧水源與易聯(lián)港的合作既然是為了一個很有潛力的市場，面對的是有需求的消費者，我們肯定要共同來建立一個合作的平臺以及模式。在這個平臺上，各方都有一個自己需要的角色、承擔的責任。通過易聯(lián)港社區(qū)智慧化的平臺實現(xiàn)的是對所有的家用設(shè)備進行統(tǒng)一的管理，這是我們能夠把這個產(chǎn)品推廣下去的基礎(chǔ)，相當于易聯(lián)港和社區(qū)為我們碧水源提供了一個廣大的客戶群體的數(shù)據(jù)庫，以及展示的平臺。我們的產(chǎn)品可以得到展示，同時，也可以依托社區(qū)的物業(yè)，作為我們的某種背書，打動最終的消費者，讓他可以信任我們的產(chǎn)品?！北本┍趟磧羲萍加邢薰緩堅氛f。
深圳彩聯(lián)網(wǎng)科技有限公司董事長徐元新認為：在彩生活，我們定義的叫生活物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)有很多，智慧城市是政府層面的，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)和商業(yè)層面的。智慧家庭和智慧社區(qū)，我們定義的是生活物聯(lián)網(wǎng)。
我們定義的生活物聯(lián)網(wǎng)，這就是智慧社區(qū)+智慧家庭。我認為物業(yè)的質(zhì)變肯定是從設(shè)備、生活這兩方面進行的，一定是人和物之間的聯(lián)系，彩生活做的主要是平臺和支撐，也可以說依托平臺做了一個舞臺，做的是基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)通信、社區(qū)服務平臺、社區(qū)更新改造，包括無線接入的探索。在彩生活，沒有持續(xù)收入的服務，這都不是最好的服務。
樓市傳媒董事長蔡鴻巖從媒體人的角度也在論壇中暢談自己的觀點，他表示：生態(tài)一定是多物種的，生態(tài)一定是有一個有機的融合。物聯(lián)網(wǎng)如何在房地產(chǎn)行業(yè)進行推廣、應用，如果可以的話，它未來的空間肯定特別大，甚至有可能超越BAT，這是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)唯一的一次機會，也是轉(zhuǎn)型的一個必然方向。
房地產(chǎn)行業(yè)本身業(yè)者文化水平平均就不高，搞物業(yè)的是文化層次最低的，人們的印象中物業(yè)就是搞衛(wèi)生、看大門的，但是你能想到，像彩生活徐總這樣，現(xiàn)在對互聯(lián)網(wǎng)的認識、對物聯(lián)網(wǎng)的認識達到這樣的高度嗎？如果你是一個想轉(zhuǎn)型的開發(fā)商，如果你的知識能力、專業(yè)團隊不可以達到一個新的高度，你怎么玩？
地產(chǎn)行業(yè)要轉(zhuǎn)型，如果想在物業(yè)當中獲得收益，靠什么？靠的是技術(shù)。不是說我看著這么多社區(qū)，看著幾萬戶、上千萬戶的業(yè)主，對我來說就是金礦，就可以掙錢了，不是這么簡單。
我可以給大家一個明確的定義，現(xiàn)在的智慧家居、智能家居，其實都是一個偽命題，在座的可能也有做智能家居的，不好意思，我可能說得有點極端，但是我個人理解是這樣的，現(xiàn)在所有做智能家居的，為了都是為了賣產(chǎn)品。
智慧地產(chǎn)也同樣是虛假的定義。我們現(xiàn)在很多地產(chǎn)商在銷售的時候都打著智慧家居、智慧社區(qū)的旗號，但是以我們對地產(chǎn)行業(yè)的了解，只是僅僅把它當作一個銷售的說辭而已。售樓樣板間的智能家居，肯定不能兼容業(yè)主未來入住時自帶的家電設(shè)備。
以我自己這些年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和所繳學費得出的結(jié)論，APP是個坑，對房地產(chǎn)來說更是一個大坑，APP與房地產(chǎn)是最大的悖論。因為APP的本質(zhì)是粘度、日活度，而房地產(chǎn)是所有行業(yè)領(lǐng)域里黏度、日活度最弱的。
想要實現(xiàn)“智慧地產(chǎn)”，我給它總結(jié)了6個必要條件：1易連接，你不同的品牌、廠家、硬件之間的連接，是否可以實現(xiàn)？跨平臺之間的連接；2、易生長：別說你關(guān)聯(lián)了100個硬件，你加一個就不可以用了，這個不成立；3、易管理：是否可以把不同的硬件集中起來管控在一個平臺上。4、易盈收：是否可以支持你帶來收益。5、易節(jié)?。和度肷伲宜峁┓漳軌蛴行岣吖芾硇?，降低運維成本；6、易維護：平臺以及所有接入硬件均易于維護更新升級。
在智慧地產(chǎn)里，是否可以有商業(yè)利益驅(qū)動，能不能有商業(yè)模式的實現(xiàn)應該是核心。如果不能夠有商業(yè)驅(qū)動，但是在做這個投入的時候，不能獲得相對應的增值性的收益，獲得盈利，這就沒有推動的作用。
從09年開始我堅決轉(zhuǎn)型，我自認為生意的定義一定是要站在“利他”的角度去尋找自己企業(yè)的發(fā)展方向。物聯(lián)網(wǎng)對于房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型來說，是難得的機遇，存在巨大的需求，如果跟房地產(chǎn)做一個抓手、做一個切入點去推進的話，是具有著非常大的優(yōu)勢的，因為物聯(lián)網(wǎng)的應用場景大部分都在房子、空間里。同時房地產(chǎn)又是大甲方，甲方整合硬件的效率會比別人高得多。
隨后，北京物聯(lián)港科技有限公司技術(shù)總監(jiān)袁寧又從技術(shù)角度進一步為現(xiàn)場嘉賓講解易聯(lián)港到底是什么，“簡單來說，易聯(lián)港就是一個社區(qū)的智慧化平臺。你可以理解為易聯(lián)港就是一個多設(shè)備的系統(tǒng)集成，一個多服務的入口集成，實現(xiàn)社區(qū)的個性化管控，這也是易聯(lián)港產(chǎn)品核心的本質(zhì)。”袁寧表示。
易聯(lián)港作為信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，為智慧社區(qū)的打造也體現(xiàn)了一系列的功能。在智慧社區(qū)里基于物聯(lián)網(wǎng)的開放體系，通過模板基礎(chǔ)，可以便捷的接入社區(qū)的各種硬件服務和軟件服務，提供統(tǒng)一的標準接口對接各種應用服務，快速實現(xiàn)各系統(tǒng)模塊的數(shù)據(jù)互通共享。
從易聯(lián)港的應用層面看，袁寧認為是可以很有效的改善現(xiàn)在的短板，易聯(lián)港提供的是架構(gòu)、模板技術(shù)。
通過易聯(lián)港平臺與各個系統(tǒng)對接，通過模板的對接、通過接口庫、通過用戶管理系統(tǒng)形成的能力模板，在平臺內(nèi)部是支持這個能力模板的，通過服務器的管理系統(tǒng)，最終提供給用戶的是一個個性化的用戶集成平臺，用這種方式實現(xiàn)項目上的設(shè)計集成。我們的核心還是提供一種能力，是一種集成各種設(shè)備的能力！
