一線房企頻繁聯(lián)姻名校：謀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)or變相圈地開發(fā)?
[摘要]2017年全國TOP5房企競爭已進(jìn)入3000億時代，對于一梯隊的大型房企而言，繼續(xù)快速發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)將是什么？
2017年全國TOP5房企競爭已進(jìn)入3000億時代，對于一梯隊的大型房企而言，繼續(xù)快速發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)將是什么？
“企業(yè)要創(chuàng)造市場，離不開科技跟進(jìn)與創(chuàng)新?！蹦撤慨a(chǎn)集團(tuán)董事長張玉良曾公開表述說。從中嘗到甜頭的綠地集團(tuán)又將觸角伸向高校，近日與復(fù)旦大學(xué)共同發(fā)起成立校企合作科技創(chuàng)新平臺“綠地光華科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司”。
其公司內(nèi)部人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，雙方聯(lián)合成立的“綠地光華”將引入混合所有制，綠地與復(fù)旦大學(xué)授權(quán)的出資單位分別持有65%和35%的股份。在此次合作中，綠地將主要提供、建設(shè)園區(qū)，復(fù)旦大學(xué)側(cè)重園區(qū)的內(nèi)容建設(shè)與項目引進(jìn)。
張玉良此前曾透露，與高校戰(zhàn)略合作推動產(chǎn)學(xué)研融合及科研項目落地，實際上是綠地提高實體產(chǎn)業(yè)競爭力的舉措。而綠地作為上海本地大型房企之一，具有打好“上海資源”這張牌的先天優(yōu)勢。但綠地并非個案，包括碧桂園、恒大、萬科、華夏幸福等諸多房企均“涉足”名校。比如華夏幸福也與清華大學(xué)合作建設(shè)XIN產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)合研究中心、與吉林大學(xué)就智能網(wǎng)聯(lián)汽車項目簽約；旭輝與清華大學(xué)共同成立可持續(xù)住區(qū)聯(lián)合研究中心；萬科與同濟(jì)大學(xué)、南方醫(yī)科大學(xué)等高校也分別就工程、干細(xì)胞移植治療研究等合作。
就房地產(chǎn)業(yè)而言，從歷年校企合作來看，近年從簡單的人才栽培與輸送逐漸擴(kuò)大至具體領(lǐng)域的科研成果轉(zhuǎn)化、建筑項目課題的定向研究等。
“最根本的，房企和高校，一個出錢出地、一個出研究成果出人才，企業(yè)和高校相互協(xié)同，在雙方拿手的領(lǐng)域里各展所長，有合作的前提?！毙鲁强毓杉瘓F(tuán)高級副總裁歐陽捷表示。另外，還應(yīng)該注意的是，近年雙方的需求都在激烈增長。
記者注意到，綠地近年提出“科創(chuàng)+小鎮(zhèn)”、“科創(chuàng)+基建”的概念，以試圖產(chǎn)業(yè)嫁接的方式營造新的價值點(diǎn)。歐陽捷表示，“其實跟高校合作，對于企業(yè)特別是房地產(chǎn)企業(yè)來說，利好還是很豐富的，除了借助智能科研提升業(yè)務(wù)，此類合作在拿地、融資等層面也更容易得到認(rèn)可?！?
然而，事情總有兩面性。相對于房企習(xí)慣了項目開發(fā)的“高周轉(zhuǎn)”，科研成果轉(zhuǎn)化是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，并非一朝一夕之事。歐陽捷直言，房企和高校合作不排除會有變相圈地的可能。其強(qiáng)調(diào)說，校企合作促成房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新是好事，但需要把握風(fēng)險，不要變成新的炒作概念。
