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重慶寫(xiě)字樓市場(chǎng)回暖 筑巢引鳳是上策

時(shí)間:2018/2/9 瀏覽量: 1447
支招寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)
2017年重慶共計(jì)5棟甲級(jí)寫(xiě)字樓入市:財(cái)富金融中心、國(guó)金中心T1、國(guó)金中心T3、國(guó)金中心T5以及國(guó)華金融中心B棟。新增供應(yīng)量約29.4萬(wàn)平方米,較去年同期下降25個(gè)百分點(diǎn)??罩寐史矫?,雖然有大量新增供應(yīng)入市,受重慶經(jīng)濟(jì)上行趨勢(shì)影響,寫(xiě)字樓租賃需求持續(xù)上揚(yáng)。
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甲級(jí)寫(xiě)字樓市場(chǎng)空置率下滑至48.2%,同比下降3.3個(gè)百分點(diǎn)。其中甲級(jí)寫(xiě)字樓市場(chǎng)凈吸納量亦創(chuàng)新高,達(dá)約21萬(wàn)平方米。從區(qū)域來(lái)看,江北嘴商圈是最大貢獻(xiàn)方,占凈吸納量的52%,緊跟其后是楊家坪和新牌坊,分別占14%和12%。2018年甲級(jí)寫(xiě)字樓新增供應(yīng)預(yù)計(jì)約50萬(wàn)平方米,仍處于市場(chǎng)高位。
“預(yù)計(jì)2018年甲級(jí)寫(xiě)字樓辦公租賃需求將持續(xù)回暖,但面對(duì)較高新增供應(yīng)和大量現(xiàn)有空置面積,市場(chǎng)供需矛盾依然嚴(yán)峻,短時(shí)間內(nèi)難以有所改變,業(yè)主方或應(yīng)采取提升非經(jīng)濟(jì)手段的租賃策略、多元化物業(yè)配套服務(wù)等手段來(lái)吸引企業(yè)入駐實(shí)現(xiàn)去化?!?第一太平戴維斯華西區(qū)董事長(zhǎng)胡裕華建議,傳統(tǒng)的大企業(yè),如世界500強(qiáng),目前擴(kuò)張的勢(shì)頭不明顯,著力開(kāi)發(fā)這些公司效果不明顯,“筑巢引鳳”才是核心。
成都市場(chǎng)可以借鑒,在2017年第二季度開(kāi)始,科創(chuàng)企業(yè)、聯(lián)合辦公為占到當(dāng)?shù)貙?xiě)字樓份額的20%,同期的重慶只有8%?,F(xiàn)代寫(xiě)字樓,不單是提供辦公地點(diǎn),同時(shí)需要政府介入進(jìn)行創(chuàng)業(yè)扶持,類(lèi)似孵化園,有創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、聯(lián)誼空間、扶持基金等,寫(xiě)字樓內(nèi)外雙修才能吸引人,留住人。
開(kāi)拓物業(yè)管理新模式
胡裕華介紹,2018年第一太平戴維斯不僅要做好現(xiàn)有的物業(yè)管理工作,更重要的是與華宇集團(tuán)深度合作。作為全球領(lǐng)先的房地產(chǎn)服務(wù)商,創(chuàng)立于 1855 年,始終保持著飛速的發(fā)展勢(shì)頭,已成為市場(chǎng)引領(lǐng)者,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)20余年,一直以來(lái)秉承“穩(wěn)健、務(wù)實(shí)”的精神,致力于城市發(fā)展。此次第一太平戴維斯的百年經(jīng)驗(yàn)全面引入華宇物業(yè)集團(tuán),在原有的“優(yōu)管家”服務(wù)體系上,搭建更加完善的服務(wù)體系,不僅要深入一線物業(yè)服務(wù)、提升整體水平,還在資源渠道整合、人員培訓(xùn)等多方面合作。此次聯(lián)袂,可以說(shuō)是本土巨頭與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合,必然結(jié)出傲人碩果。
據(jù)了解,作為戰(zhàn)略合作的第一步,兩大巨頭將就華宇·御瀾灣(重慶)、華宇·小泉微Villa(重慶)、華宇·錦繡花城(成都)、華宇廣場(chǎng)(成都)、華宇·蓉國(guó)府(成都) ,涵蓋住宅、商業(yè)等高端項(xiàng)目展開(kāi)合作。
剖析物業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
胡裕華提醒投資者首先要清楚自己的目的,如果就是買(mǎi)來(lái)住,那么住著舒服,輔以增值,就是他的利益。如果定義為單純的投資,那就看投資回報(bào),如何才能達(dá)到收益最大化。例如從租金回報(bào)來(lái)看,目前住宅投資回報(bào)約3%,寫(xiě)字樓回報(bào)約4%,投資者可根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇。
“如果投資小面積商辦物業(yè),最大的問(wèn)題幾乎都是小業(yè)主,容易產(chǎn)生分裂,有人愿意租給酒店、有人愿意租給餐飲,有人愿意自己住……不僅自住和商業(yè)有沖突,而且商業(yè)和商業(yè)之間都有問(wèn)題。另外,物管也不知道怎么定位自己,到底是住宅物管、寫(xiě)字樓物管、還是商場(chǎng)物管?所以我對(duì)公寓是比較擔(dān)憂的?!焙HA強(qiáng)調(diào),統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)就不存在這個(gè)問(wèn)題,可以整棟當(dāng)寫(xiě)字樓,也可以整棟做服務(wù)式公寓。
商鋪方面的投資,要清楚需要較長(zhǎng)時(shí)間的培育期以聚集人氣,另一方面隨著區(qū)域的成熟,經(jīng)營(yíng)氛圍增強(qiáng),商鋪?zhàn)陨硪苍诓粩嘣鲋?。這就需要投資者在購(gòu)鋪之初就要有全局觀、發(fā)展觀,特別是在地段、區(qū)位的選擇上。地段為王,但是成熟商圈的“蛋糕”幾乎瓜分殆盡,紅利很少,增值可能不大。面對(duì)如今商鋪投資的現(xiàn)狀,投資者可以考慮新興板塊,綜合區(qū)塊的地理優(yōu)勢(shì)、行政規(guī)劃、未來(lái)居住量和人群素質(zhì)等來(lái)考量。
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