專家：我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展需解決“運(yùn)營(yíng)難”痛點(diǎn)
我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)從過(guò)去的“招商難”進(jìn)入到當(dāng)前的“運(yùn)營(yíng)難”，這是行業(yè)發(fā)展需要解決的一大痛點(diǎn)。業(yè)界專家認(rèn)為，差異化定位、個(gè)性化運(yùn)營(yíng)、文化內(nèi)涵挖掘是商業(yè)地產(chǎn)做好品牌和消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)的三大“利器”。
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇2019年會(huì)由全國(guó)工商聯(lián)主管的全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)商業(yè)地產(chǎn)研究會(huì)發(fā)起，12日至13日在蘇州舉行。全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)商業(yè)地產(chǎn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)王永平說(shuō)，目前我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展對(duì)運(yùn)營(yíng)管理能力提出更高要求。商場(chǎng)、購(gòu)物中心等與品牌租戶不再是簡(jiǎn)單的甲乙方合作關(guān)系，而是逐漸發(fā)展為利益共同體的合作經(jīng)營(yíng)關(guān)系，既需品牌運(yùn)營(yíng)，也需消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)。
蘇州柏利城商業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理張志剛介紹說(shuō)，2018年，我國(guó)建筑面積30000平方米以上的購(gòu)物中心商城的總數(shù)達(dá)到近6000家，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)1萬(wàn)家。隨著消費(fèi)者喜好和需求發(fā)生變化，購(gòu)物中心等商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)將面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。
以單一產(chǎn)品“打天下”取勝的局面很難再出現(xiàn)。張志剛說(shuō)，商業(yè)地產(chǎn)的從業(yè)者需要明確自身消費(fèi)群定位，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，瞄準(zhǔn)消費(fèi)目標(biāo)群體提供業(yè)態(tài)及商品的選擇。做好差異化定位，才能形成良性協(xié)同發(fā)展和錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，給商圈帶來(lái)復(fù)合增長(zhǎng)。
京東集團(tuán)副總裁趙英明分析說(shuō)，當(dāng)前線下消費(fèi)場(chǎng)景中，購(gòu)物成為消費(fèi)者的第二需求，而不是過(guò)去的第一需求。商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)從過(guò)去的以商品為中心，轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心，從過(guò)去的多維度擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向聚焦主航道。
近年來(lái)我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)逐漸進(jìn)入存量物業(yè)市場(chǎng)。業(yè)界普遍認(rèn)為，改造存量物業(yè)比新建物業(yè)困難大得多，不是簡(jiǎn)單的物業(yè)商場(chǎng)翻新和重新招租。一般來(lái)說(shuō)，存量物業(yè)位于城市的核心區(qū)域，面臨著周邊激烈的競(jìng)爭(zhēng)，需要重新梳理消費(fèi)群體，重新定位。
存量資產(chǎn)都有歷史和故事，定向挖掘、理解和創(chuàng)新其所在地域的文化很重要。北京廣安商業(yè)管理有限責(zé)任公司總經(jīng)理胡望林說(shuō)，要做好存量改造和區(qū)域文化的融合，做好創(chuàng)新和氛圍營(yíng)造。“盤活存量資產(chǎn)，最重要的是讓資產(chǎn)有靈魂。最高的商業(yè)價(jià)值是把傳統(tǒng)的購(gòu)物中心、百貨和路邊消費(fèi)的形式都轉(zhuǎn)化為精神消費(fèi)?！?
