農(nóng)業(yè)地產(chǎn)將是房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的下一個(gè)藍(lán)海
農(nóng)業(yè)地產(chǎn)的核心價(jià)值是對(duì)農(nóng)業(yè)資源的有效利用，農(nóng)村基礎(chǔ)服務(wù)功能的完善和融入，以及對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化和提升。
楊建偉認(rèn)為，農(nóng)業(yè)，一直是資源消耗多、生產(chǎn)效率低的行業(yè)，這是一個(gè)全球性普遍現(xiàn)象。尤其在我國(guó)，因長(zhǎng)期的工業(yè)化、城市化，農(nóng)業(yè)從業(yè)人員大比例流失，耕地被大面積征用開(kāi)發(fā)，造成田地資源短缺，技術(shù)發(fā)展滯后，而且，由于投入周期長(zhǎng)回報(bào)低，也鮮有資金愿意介入。
引入地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念農(nóng)業(yè)地產(chǎn)受資本青睞
如今，情況正在改變：“回歸田園、鄉(xiāng)村旅游”的理念在逐漸深入人心，休閑農(nóng)業(yè)作為休閑放松、度假旅游的理想模式已經(jīng)逐漸在人們的生活中形成一種消費(fèi)習(xí)慣，而且需求量在急速上漲；同時(shí)，環(huán)境污染的日益嚴(yán)重以及嘈雜的城市環(huán)境、緊張的都市生活，激發(fā)了人們對(duì)"生態(tài)鄉(xiāng)野、回歸本真"的原生態(tài)生活的向往，回歸鄉(xiāng)村、在鄉(xiāng)村購(gòu)置"第二居所"，成為都市人的田園夢(mèng)。
另一方面，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期，房地產(chǎn)企業(yè)也急于尋找新型的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，政府對(duì)三農(nóng)問(wèn)題的重視程度不斷提升，各級(jí)政府開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路，針對(duì)農(nóng)業(yè)投 資的**政策不斷出臺(tái)落實(shí)，農(nóng)業(yè)自身的資源及發(fā)展**逐步顯現(xiàn)，已經(jīng)可以為資本投入提供明確的盈利預(yù)期和長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)而穩(wěn)定的利潤(rùn)了。
那什么是農(nóng)業(yè)地產(chǎn)？是借農(nóng)業(yè)之名圈地蓋房賣(mài)樓嗎？實(shí)則其并非如此，在對(duì)眾多的案例進(jìn)行研究剖析和實(shí)際項(xiàng)目操作，結(jié)合時(shí)下政府不斷出臺(tái)的新政，鴻偉摩爾在不斷探尋農(nóng)業(yè)與地產(chǎn)相結(jié)合的模式，董事長(zhǎng)
楊建偉認(rèn)為農(nóng)業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該理解為農(nóng)業(yè)"地+產(chǎn)"。它是結(jié)合"三農(nóng)"問(wèn)題打造，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為依托，以新型城鎮(zhèn)化為導(dǎo)向，融合文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，結(jié)合養(yǎng)生養(yǎng)老、旅游度假、科普教育、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、觀光休閑、商務(wù)會(huì)議等功能，用一產(chǎn)聯(lián)動(dòng)二產(chǎn)、三產(chǎn)，達(dá)到三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的綜合效應(yīng)，是一種新型經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。
農(nóng)業(yè)地產(chǎn)旨在不違背土地國(guó)有屬性的基礎(chǔ)上，將土地與新的資源、新的視野、新的管理模式融合，提高土地附加值，并把其兌現(xiàn)成可以消費(fèi)的旅游產(chǎn)品和景觀環(huán)境，然后發(fā)展衍生的房地產(chǎn)和休閑娛樂(lè)活動(dòng)，這種新模式比傳統(tǒng)的推土機(jī)式開(kāi)發(fā)更接地氣。
房地產(chǎn)市場(chǎng)飽和企業(yè)轉(zhuǎn)投綠色農(nóng)業(yè)
房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)已出現(xiàn)，多行業(yè)結(jié)合是未來(lái)發(fā)展的方向。放眼全國(guó)，近一兩年來(lái)，已有不少民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)投農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。房企大亨綠城集團(tuán)開(kāi)展綠城小鎮(zhèn)計(jì)劃，農(nóng)業(yè)+地產(chǎn)鄉(xiāng)建模式初成型。此外SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹公益代言的“潘蘋(píng)果”、任志強(qiáng)推廣的阿拉善小米，以聯(lián)想之父柳傳志的姓氏命名的“柳桃”也開(kāi)設(shè)了佳沃水果旗艦店；褚時(shí)健的“勵(lì)志橙”在天貓喵鮮生6小時(shí)售出26萬(wàn)斤，越來(lái)越多的地產(chǎn)大佬在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域試水。正如
楊建偉所言，現(xiàn)代化的高效農(nóng)業(yè)、綠色生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)因其發(fā)展**成為投 資“新藍(lán)?！薄?
農(nóng)業(yè)地產(chǎn)需要健康的發(fā)展方向
農(nóng)業(yè)地產(chǎn)的核心價(jià)值是對(duì)農(nóng)業(yè)資源的有效利用，農(nóng)村基礎(chǔ)服務(wù)功能的完善和融入，以及對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化和提升。
在農(nóng)業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)中，必須從農(nóng)業(yè)角度切入，首先圍繞主題展開(kāi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)行農(nóng)業(yè)模式再設(shè)計(jì)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，再融入地產(chǎn)。先要做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和總體規(guī)劃，把農(nóng)業(yè)元素的挖掘、農(nóng)業(yè)文化的提煉和農(nóng)業(yè)向旅游的轉(zhuǎn)化先做好，再來(lái)開(kāi)發(fā)地產(chǎn)。只有可玩、可學(xué)、可體驗(yàn)的項(xiàng)目才能吸引人們來(lái)此，才能更好的帶動(dòng)土地的價(jià)值。
