共享辦公市場(chǎng)加速洗牌 企業(yè)開(kāi)啟規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)
近年來(lái)，隨著共享經(jīng)濟(jì)概念持續(xù)升溫，所衍生而出的共享辦公行業(yè)也逐漸興起。據(jù)科技部火炬中心數(shù)據(jù)顯示，2016年各類眾創(chuàng)空間共計(jì)服務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和初創(chuàng)企業(yè)近40萬(wàn)家，帶動(dòng)就業(yè)超過(guò)200萬(wàn)人；截至2017年底，全國(guó)共有各類眾創(chuàng)空間超過(guò)5500家。
當(dāng)前，共享辦公領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)白熱化。不僅有優(yōu)客工場(chǎng)、納什空間、氪空間、無(wú)界空間、世鰲國(guó)際、SOHO3Q等本土企業(yè)，WEWORK、FOUNDRY CLUB等國(guó)際知名企業(yè)亦相繼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
不過(guò)，進(jìn)入2018年后不到半年的時(shí)間內(nèi)，優(yōu)客工場(chǎng)完成了對(duì)洪泰創(chuàng)新空間、無(wú)界空間的并購(gòu)，wedo則聯(lián)合了創(chuàng)業(yè)社和Workingdom，4月份WeWork又全資并購(gòu)裸心社。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017-2018年，共享辦公行業(yè)至少發(fā)生了8次企業(yè)收并購(gòu)和品牌合并，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)未來(lái)市場(chǎng)將逐步進(jìn)入整合時(shí)代，資本、業(yè)務(wù)等資源開(kāi)始向行業(yè)頭部企業(yè)集中。
除了行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)外，擁有優(yōu)質(zhì)存量房資源的傳統(tǒng)地產(chǎn)公司、商辦企業(yè)以及酒店等開(kāi)始跳過(guò)現(xiàn)有共享辦公企業(yè)直接進(jìn)駐，將共享辦公視作未來(lái)轉(zhuǎn)型的途徑。甚至一些跨界者也看中了共享辦公行業(yè)的市場(chǎng)潛力，通過(guò)投資、分股的形式試圖分一杯羹。
今年以來(lái)，凱德集團(tuán)宣布推出共享辦公品牌C3，優(yōu)先為自有物業(yè)客戶和初創(chuàng)企業(yè)服務(wù)，未來(lái)還有可能對(duì)外承接項(xiàng)目；京東集團(tuán)則宣布戰(zhàn)略投資共享辦公企業(yè)凌雄租賃億元人民幣，在共享辦公設(shè)備市場(chǎng)上展開(kāi)嘗試；納什空間入駐紅星美凱龍，未來(lái)打造混合商業(yè)、科技、傳媒文化等多種元素的共享辦公空間；電子城集團(tuán)攜手WeWork打造國(guó)內(nèi)首個(gè)創(chuàng)新型全球社區(qū)。
面對(duì)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)共享辦公企業(yè)紛紛加速擴(kuò)張并借助資本力量，謀求搶占更多的市場(chǎng)份額。在經(jīng)過(guò)一系列密集的并購(gòu)后，優(yōu)客工場(chǎng)提出未來(lái)三在全球布局預(yù)計(jì)達(dá)到40個(gè)城市，260個(gè)場(chǎng)地，可提供18萬(wàn)個(gè)工位，總辦公面積將達(dá)到120萬(wàn)平方米。此外，優(yōu)客工場(chǎng)已經(jīng)啟動(dòng)籌備上市；而SOHO3Q日前也完成了第四輪拓展，截至目前已經(jīng)覆蓋了12個(gè)城市，拓展項(xiàng)目79個(gè)，預(yù)計(jì)年底將達(dá)到5萬(wàn)個(gè)座位。同時(shí)，SOHO3Q也計(jì)劃明年登陸資本市場(chǎng)。
“與其說(shuō)洗牌，其實(shí)應(yīng)看作是共享辦公行業(yè)新一輪的進(jìn)階。”高力國(guó)際華北區(qū)辦公樓服務(wù)部租戶代表總監(jiān)李芳華分析指出，共享辦公實(shí)際上是傳統(tǒng)辦公產(chǎn)品的一個(gè)補(bǔ)償，兩者之間并不沖突且擁有各自的需求。當(dāng)前，市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)主體眾多，從客戶角度來(lái)講在選擇產(chǎn)品時(shí)會(huì)更加審慎，談到行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)，她認(rèn)為市場(chǎng)對(duì)這類產(chǎn)品本身是有需求的，今后類似并購(gòu)和資本介入等行為還是會(huì)繼續(xù)演化，而未來(lái)留下的運(yùn)營(yíng)主體并不會(huì)很多。
世邦魏理仕華北區(qū)研究部主管孫祖天指出，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，共享辦公企業(yè)以租金為主的營(yíng)利模式將需要改變，收入模式將更趨多元化，為租戶提供更多增值服務(wù)，并從場(chǎng)地租借租金、餐飲及商業(yè)配套服務(wù)收入、顧問(wèn)服務(wù)收入等渠道獲得回報(bào)才是共享辦公運(yùn)營(yíng)商可持續(xù)發(fā)展的方向。
“相比于規(guī)模，我更在意的是盈利”。作為行業(yè)從業(yè)者之一，SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹表示，市場(chǎng)就跟四季一樣，每隔一段時(shí)間就應(yīng)該把一些不健康的行業(yè)、企業(yè)淘汰掉，這樣才能健康
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