共享辦公集中度持續(xù)提升 企業(yè)加快規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)
共享辦公在經(jīng)歷了最初的野蠻擴(kuò)張后，如今也迎來(lái)了新一輪的洗牌。近兩年，隨著行業(yè)內(nèi)收并購(gòu)動(dòng)作不斷，尤其是幾家頭部企業(yè)紛紛加速擴(kuò)張并借助資本力量，謀求搶占更多的市場(chǎng)份額，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”格局逐漸形成。
除了在規(guī)模上快速擴(kuò)張外，探索更多的差異性服務(wù)，來(lái)創(chuàng)造出更大的增值空間也成為共享辦公服務(wù)企業(yè)在面臨未來(lái)發(fā)展時(shí)需要思考的課題。
行業(yè)加速整合
當(dāng)前，共享辦公領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化。截至目前，優(yōu)客工場(chǎng)今年已發(fā)起了6起收購(gòu)。除方糖小鎮(zhèn)、Workingdom外，還包括洪泰創(chuàng)新空間、無(wú)界空間、Wedo聯(lián)合創(chuàng)業(yè)社、愛(ài)特眾創(chuàng)；今年4月份，WeWork又全資并購(gòu)裸心社；納什空間也洽談過(guò)很多并購(gòu)項(xiàng)目。
同時(shí)，除了行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)外，擁有優(yōu)質(zhì)存量房資源的傳統(tǒng)地產(chǎn)公司、商辦企業(yè)以及酒店等開(kāi)始跳過(guò)現(xiàn)有共享辦公企業(yè)直接進(jìn)駐，將共享辦公視作未來(lái)轉(zhuǎn)型的途徑。甚至一些跨界者也看中了共享辦公行業(yè)的市場(chǎng)潛力，通過(guò)投資、分股的形式試圖分一杯羹。
據(jù)標(biāo)準(zhǔn)排名城市研究院發(fā)布的《2018年中國(guó)聯(lián)合辦公活力指數(shù)報(bào)告》顯示，運(yùn)營(yíng)面積前十多的企業(yè)總計(jì)運(yùn)營(yíng)面積為383.3萬(wàn)平方米，占全國(guó)聯(lián)合辦公總運(yùn)營(yíng)面積的31.94%；而工位數(shù)量前十名的工位總和為56.6萬(wàn)個(gè)，占全國(guó)聯(lián)合辦公工位數(shù)量的28.3%。
就在日前，納什空間宣布累計(jì)共享辦公運(yùn)營(yíng)面積突破百萬(wàn)平方米，成為國(guó)內(nèi)首家達(dá)到這一規(guī)模的共享辦公服務(wù)企業(yè)?！爸袊?guó)共享辦公正在進(jìn)入百萬(wàn)時(shí)代，看似規(guī)模不小，而在北京、上海、廣州、深圳等一線(xiàn)城市，優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓有7000萬(wàn)余平米，共享辦公空間滲透率很低?！痹诩{什空間創(chuàng)始人兼CEO張劍看來(lái)，目前共享辦公行業(yè)還處于初期階段，市場(chǎng)占有度不足3%，未來(lái)還有很大的成長(zhǎng)空間。
業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，未來(lái)市場(chǎng)將逐步進(jìn)入整合時(shí)代，資本、業(yè)務(wù)等資源開(kāi)始向行業(yè)頭部企業(yè)集中?！靶袠I(yè)洗牌已經(jīng)開(kāi)始，目前市場(chǎng)上雖然活躍著上千家的聯(lián)合辦公品牌，但在不遠(yuǎn)的未來(lái)，可能剩下不超過(guò)五家?！钡谝惶酱骶S斯中國(guó)區(qū)高級(jí)董事溫書(shū)閱表示，“由于資本的熱情高，發(fā)展速度也極快，寡頭化的趨勢(shì)可能會(huì)比大家想象的要早很多年出現(xiàn)?！?
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1月11日，氪空間宣布完成6億元Pre-B輪融資；3月27日，夢(mèng)想加空間宣布正式完成總規(guī)模達(dá)3億元B輪系列融資；3月28日，米域MIXPACE宣布完成B-1輪融資，逐步落實(shí)B-2輪融資；6月，優(yōu)客工場(chǎng)宣布獲得數(shù)億元人民幣融資；7月，WeWork中國(guó)宣布獲得5億美元B輪融資；8月，夢(mèng)想加宣布獲得1.2億美元C輪融資后，優(yōu)客工場(chǎng)也宣布再次獲得3億元人民幣B+輪追加投資。
探索盈利模式
在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，共享辦公企業(yè)不僅要在規(guī)模上進(jìn)行快速擴(kuò)張，以爭(zhēng)取更大的規(guī)模效應(yīng)，還要探索更多的差異性服務(wù)，來(lái)創(chuàng)造出更大的增值空間，才是共享辦公今后實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方向。
在很多投資人看來(lái)，共享辦公的“租金”模式是行業(yè)的過(guò)渡期，未來(lái)一定是要提供全流程的企業(yè)服務(wù)。不比房地產(chǎn)行業(yè)，共享辦公需要一點(diǎn)點(diǎn)把規(guī)模做大才有溢價(jià)空間，規(guī)模也是頭部企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。共享辦公空間需要實(shí)現(xiàn)各類(lèi)資源的整合，上下游產(chǎn)業(yè)的打通，做好客戶(hù)所需的產(chǎn)業(yè)對(duì)接，從而構(gòu)建企業(yè)服務(wù)的生態(tài)體系，進(jìn)一步增強(qiáng)增值盈利能力，實(shí)現(xiàn)盈利方式多樣化，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
“隨著行業(yè)的發(fā)展，對(duì)共享辦公企業(yè)的考量已經(jīng)從粗放式的辦公服務(wù)，升級(jí)到精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)手段和多維度、全生態(tài)的服務(wù)等方面?！眱?yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)毛大慶在接受采訪(fǎng)時(shí)公開(kāi)表示，核心仍然是能否為用戶(hù)創(chuàng)造更便利的辦公環(huán)境和更高效的工作場(chǎng)景，未來(lái)不能在這兩方面為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的聯(lián)合辦公服務(wù)商都必將被用戶(hù)所拋棄。
張劍認(rèn)為，在共享辦公行業(yè)，運(yùn)營(yíng)1萬(wàn)平米、10萬(wàn)平米、50萬(wàn)平米和100萬(wàn)平米，對(duì)運(yùn)行流程、標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)系統(tǒng)要求完全不同。運(yùn)營(yíng)面積突破百萬(wàn)平米，在運(yùn)營(yíng)和管理上會(huì)越來(lái)越依靠?jī)?yōu)秀的系統(tǒng)來(lái)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、提高效率。他透露，納什空間將通過(guò)模式創(chuàng)新和智能化運(yùn)營(yíng)搭建這樣的辦公網(wǎng)絡(luò)體系去運(yùn)營(yíng)。
不過(guò)，單純地做產(chǎn)品的增值服務(wù)和滿(mǎn)足客戶(hù)體驗(yàn)感，而不重視工位租金收益，也很難持續(xù)運(yùn)營(yíng)下去。一位行業(yè)資深人士就指出：“比如一些企業(yè)，在進(jìn)行擴(kuò)張的時(shí)候就忽視了利潤(rùn)方面的平衡，打造了許多公共空間，導(dǎo)致整個(gè)空間的坪效降低，從而影響了租金收益。”
