聯(lián)合辦公品牌依然盈利艱難
時(shí)間：2021/1/13
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雖然市場(chǎng)上有不少人認(rèn)為，后疫情時(shí)代，靈活辦公、聯(lián)合辦公會(huì)得到更多青睞，對(duì)于聯(lián)合辦公品牌來說是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。但當(dāng)前事實(shí)表明，聯(lián)合辦公品牌運(yùn)營(yíng)依舊十分困難，不少聯(lián)合辦公企業(yè)都在面臨持續(xù)虧損，瀕臨倒閉的困境。
近日，聯(lián)合辦公企業(yè)We+酷窩正式宣布停止運(yùn)營(yíng)；亦有消息稱Funwork目前經(jīng)營(yíng)狀況不甚樂觀，退租了過半項(xiàng)目。
按租賃市場(chǎng)交易慣例，聯(lián)合辦公每年有兩個(gè)新租高峰期，分別是春節(jié)后兩個(gè)月和第三季度，全年有70%-80%的新租成交在這兩個(gè)旺季完成。如今受疫情影響，既有節(jié)奏被打亂了，新簽客租金減少，成本卻因防疫物資而增加，現(xiàn)金流成為聯(lián)合辦公企業(yè)的巨大掣肘。
除此之外，在市場(chǎng)陰影之下，聯(lián)合辦公企業(yè)還需面對(duì)租戶不能按時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)所帶來的租金收入下滑、退租等問題，這令本來資金就緊張的聯(lián)合辦公企業(yè)面臨現(xiàn)金壓力。因此，有業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，一些中小租賃企業(yè)的現(xiàn)金流，維持不超過3個(gè)月。
另一方面，從入駐聯(lián)合辦公的租戶構(gòu)成來看，中小型企業(yè)屬群仍占據(jù)了重要位置。數(shù)據(jù)顯示，50人以下的小微形企業(yè)租戶占比達(dá)到58.1%，而近來越發(fā)被重視的大中型企業(yè)客戶屬群占比卻僅為19%。租戶的結(jié)構(gòu)比重失衡使得聯(lián)合辦公企業(yè)在這次市場(chǎng)沖擊中所受到的影響更為明顯。
值得注意的是，教育業(yè)是聯(lián)合辦公行業(yè)第二大客戶群。此前有調(diào)研機(jī)構(gòu)稱，近3成教育公司會(huì)選擇在疫情期間或結(jié)束后裁員，這或許會(huì)對(duì)部分聯(lián)合辦公企業(yè)客源產(chǎn)生一定影響，如何通過自身精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略吸引新租客成為關(guān)鍵。
觀點(diǎn)地產(chǎn)指出，國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公市場(chǎng)已從粗放式生長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱司?xì)化發(fā)展的道路，對(duì)于聯(lián)合辦公品牌，當(dāng)下要做的并不是快速擴(kuò)張，而是將每個(gè)項(xiàng)目做好，讓每個(gè)已落地的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利，提高溢價(jià)能力。
近日，聯(lián)合辦公企業(yè)We+酷窩正式宣布停止運(yùn)營(yíng)；亦有消息稱Funwork目前經(jīng)營(yíng)狀況不甚樂觀，退租了過半項(xiàng)目。
按租賃市場(chǎng)交易慣例，聯(lián)合辦公每年有兩個(gè)新租高峰期，分別是春節(jié)后兩個(gè)月和第三季度，全年有70%-80%的新租成交在這兩個(gè)旺季完成。如今受疫情影響，既有節(jié)奏被打亂了，新簽客租金減少，成本卻因防疫物資而增加，現(xiàn)金流成為聯(lián)合辦公企業(yè)的巨大掣肘。
除此之外，在市場(chǎng)陰影之下，聯(lián)合辦公企業(yè)還需面對(duì)租戶不能按時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)所帶來的租金收入下滑、退租等問題，這令本來資金就緊張的聯(lián)合辦公企業(yè)面臨現(xiàn)金壓力。因此，有業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，一些中小租賃企業(yè)的現(xiàn)金流，維持不超過3個(gè)月。
另一方面，從入駐聯(lián)合辦公的租戶構(gòu)成來看，中小型企業(yè)屬群仍占據(jù)了重要位置。數(shù)據(jù)顯示，50人以下的小微形企業(yè)租戶占比達(dá)到58.1%，而近來越發(fā)被重視的大中型企業(yè)客戶屬群占比卻僅為19%。租戶的結(jié)構(gòu)比重失衡使得聯(lián)合辦公企業(yè)在這次市場(chǎng)沖擊中所受到的影響更為明顯。
值得注意的是，教育業(yè)是聯(lián)合辦公行業(yè)第二大客戶群。此前有調(diào)研機(jī)構(gòu)稱，近3成教育公司會(huì)選擇在疫情期間或結(jié)束后裁員，這或許會(huì)對(duì)部分聯(lián)合辦公企業(yè)客源產(chǎn)生一定影響，如何通過自身精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略吸引新租客成為關(guān)鍵。
觀點(diǎn)地產(chǎn)指出，國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公市場(chǎng)已從粗放式生長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱司?xì)化發(fā)展的道路，對(duì)于聯(lián)合辦公品牌，當(dāng)下要做的并不是快速擴(kuò)張，而是將每個(gè)項(xiàng)目做好，讓每個(gè)已落地的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利，提高溢價(jià)能力。
