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長(zhǎng)久以來(lái)，房企經(jīng)營(yíng)的模式基本都是快速拿地、快速建設(shè)、快速盈利的三快模式。房企比拼的不外乎是資本運(yùn)作的效率和建設(shè)速度，至于房子售出后業(yè)主們的生活品質(zhì)是否提升，并不在房企的考量范圍。于是，我們可以看到好房子，并不等同于好生活；許多業(yè)主購(gòu)房后并不太滿意小區(qū)周邊的配套服務(wù)，以至于購(gòu)物、娛樂(lè)、教育、鍛煉都還要另選他處的無(wú)奈。 “房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”，這就更對(duì)房企提出了一個(gè)業(yè)界的高標(biāo)準(zhǔn)，不僅要建一所質(zhì)量高的好房子，更要為購(gòu)買房子的業(yè)主們，打造優(yōu)質(zhì)、舒適的生活環(huán)境和一應(yīng)俱全的配套服務(wù)設(shè)施，滿足業(yè)主們所有的生活需求。可喜的是，現(xiàn)在已有越來(lái)越多的具有強(qiáng)勁實(shí)力的房企，清醒地認(rèn)識(shí)到了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，紛紛開(kāi)啟探索多元化發(fā)展之路。例如已深耕房地產(chǎn)領(lǐng)域21載的泰禾集團(tuán)，通過(guò)打造高檔購(gòu)物中心、收購(gòu)境外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、創(chuàng)辦自己的教育投資板塊等，形成商業(yè)配套、教育醫(yī)療、文化娛樂(lè)等方面的資源整合，為業(yè)主們打造出一個(gè)全新的小區(qū)樓盤生活方式。日前，在“泰禾+”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，泰禾集團(tuán)副總裁張晉元表示，經(jīng)過(guò)多年布局，泰禾在商業(yè)、醫(yī)療、教育、文化等領(lǐng)域的發(fā)展成效初顯。泰禾北京將以泰禾昌平拾景園為起點(diǎn)，讓泰禾業(yè)主在充分享受高端居住的同時(shí)，一站式解決業(yè)主的醫(yī)療、教育、購(gòu)物、社交、文化等全方位生活需求?！疤┖?”的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)配套及服務(wù)全部來(lái)自泰禾自身的產(chǎn)業(yè)布局，這種自持模式的優(yōu)點(diǎn)在于未來(lái)各項(xiàng)配套在項(xiàng)目的落地與實(shí)施上將更有保障。 房企的未來(lái)在于多元化布局，在于更好地為廣大消費(fèi)者提供全面舒適的生活方式；房企要更好地和業(yè)主們長(zhǎng)期共存、利益共享，而不能是賣掉房子就不管的短期行為。 我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，具有這種前瞻性戰(zhàn)略眼光的房企，越來(lái)越多。